Comment recruter dans un métier en tension ?
Ce n’est un secret pour personne : il y a un décalage entre ce que les employeurs attendent de la main-d’œuvre et ce que la main-d’œuvre actuelle peut fournir. Dans tout le pays, des offres d’emploi restent non pourvues pendant des semaines. Les pénuries de main-d’œuvre sont une composante normale des conditions changeantes du marché. Et bien qu’elles introduisent de nouveaux obstacles auxquels votre entreprise doit faire face, chaque obstacle recèle une opportunité.
Cet article traite de la manière de trouver et de saisir les opportunités offertes à votre entreprise par la pénurie de main-d’œuvre actuelle. Nous commencerons par aborder les principes de base de la pénurie de main-d’œuvre, à savoir ce qu’elle est et pourquoi elle se produit. Nous passerons ensuite en revue les techniques d’approche du recrutement en cas de pénurie de main-d’œuvre afin que votre entreprise en sorte gagnante. Nous vous montrerons également pourquoi une pénurie de main-d’œuvre peut être une énorme opportunité, quel que soit votre secteur.
L’intelligence émotionnelle fait de vous un meilleur leader (5 raisons)
Diriger et gérer une équipe n’est pas facile, mais certains se compliquent la tâche en ignorant quelques principes de base de l’intelligence émotionnelle.
Il n’est pas nécessaire d’être un expert ou de consacrer une quantité extraordinaire d’efforts à l’intelligence émotionnelle (également appelée EI) pour que vous et votre équipe en retiriez des avantages. En suivant quelques principes de base, vous pouvez améliorer votre intelligence émotionnelle et, par conséquent, améliorer beaucoup de choses, de l’expérience des employés aux performances organisationnelles. 💜
L’importance des soft skills dans un recrutement
Les soft skills souvent reléguées au second plan lors de la sélection des candidats. Bien sûr, ces caractéristiques sont hautement souhaitables car elles contribuent à stimuler la productivité et la communication au sein de votre organisation. Plus important encore, ces compétences se retrouvent souvent chez des candidats exceptionnels qui ont le potentiel de donner le ton au reste de l’équipe.
Mais comme nous le savons tous, la plupart des entreprises ont des exigences spécifiques, des hard skills sans lesquelles le candidat ne pourrait pas être performant. Les soft skills, en revanche, sont moins liées au rôle et plus à la dynamique sociale de l’équipe.
En tant que recruteur ou responsable du recrutement, l’intégration du bon candidat au bon poste ou à la bonne entreprise demande de la concentration et du dévouement. Il y a un équilibre rare qui doit être maintenu. Que se passe-t-il si votre candidat possède toutes les compétences nécessaires, mais pas les traits de caractère inclusifs et diversifiés qui lui permettraient de s’intégrer parfaitement ?
En outre, compte tenu des récents événements mondiaux, les compétences générales sont-elles plus importantes que jamais ?